Cortex·iA Prendre RDV
Architecture de marque

Une plateforme.
Deux marques commerciales.

Cortex·iA opère la plateforme technologique. Cap Growth et Kinexia portent la relation commerciale, chacune sur son marché. Cette segmentation est volontaire : elle permet à chaque marque de parler la langue exacte de ses clients, sans dilution générique.

— 01 / Cap Growth L'écosystème Microsoft

Cap Growth, accélérateur Microsoft.

Marque dédiée aux acteurs de l'écosystème Microsoft : ISV, intégrateurs Dynamics 365 et Business Central, distributeurs, partenaires Power Platform et Azure.

Cap Growth est le bras commercial du groupe Cortex·iA dédié à l'écosystème Microsoft. Sa raison d'être : capitaliser sur la sémantique, les programmes et les codes culturels de cet écosystème pour parler la langue exacte des directions partenaires Microsoft.

Cap Growth comprend ce que recouvre un programme MPN, une Solution Designation Dynamics 365 ou Business Central, un mécanisme de co-sell ou la mécanique d'Azure Consumed Revenue. Cette connaissance n'est pas de surface — elle est intégrée à la qualification des prospects, à la rédaction des messages, au choix des angles d'approche. Aucune marque généraliste ne peut répliquer cette densité sectorielle.

Cibles privilégiées

Éditeurs ISV Microsoft cherchant à accélérer leur pipeline français. Intégrateurs Dynamics 365 ou Business Central en croissance. Distributeurs Microsoft (TD Synnex, Ingram, Exer). Partenaires Power Platform et Azure souhaitant industrialiser leur prospection.

Plateformes affiliées

Cap Growth opère également deux plateformes éditoriales positionnées en première page Google sur leurs requêtes cibles : ERP-Choisir.fr et Business Central Hub. Ces actifs alimentent un flux constant de leads qualifiés sur les marchés ERP et Microsoft Business Central.


— 02 / Kinexia PME B2B & B2C

Kinexia, direction commerciale externalisée.

Marque dédiée aux PME françaises de 10 à 200 collaborateurs, en B2B comme en B2C, tous secteurs.

Kinexia est la marque généraliste du groupe Cortex·iA. Elle propose aux PME françaises un dispositif complet de direction commerciale externalisée — sourcing, cadence, qualification, conversion — augmenté par les agents IA de la plateforme. C'est une réponse industrialisée au constat que la majorité des PME ne peuvent ni recruter une direction commerciale senior ni internaliser un outillage IA de niveau entreprise.

La promesse Kinexia est claire : Votre croissance activée. Un dispositif opérationnel, pas un cabinet de conseil. Un engagement sur douze mois, pas une mission au forfait. Un onboarding industrialisé à 1 500 € HT qui pose les fondations en deux semaines.

Architecture d'offre

B2B : Detect (acquisition), Connect (engagement), Accelerate (conversion). B2C : Attract, Convert, Perform. Direction commerciale externalisée : trois niveaux de séniorité — Opérateur, Manager, Directeur — facturés à l'heure ou au forfait selon le scope.

Cibles privilégiées

Dirigeants de PME 10–200 collaborateurs sans direction commerciale structurée. Directions commerciales en place souhaitant un renfort méthodologique et technologique. Entreprises B2C en phase d'industrialisation de leur acquisition.

— 03 / Routage Quelle marque pour vous ?

Trois questions pour vous orienter.

Si vous êtes...Marque recommandéePourquoi
Éditeur ISV Microsoft, intégrateur Dynamics ou Business Central, distributeur MicrosoftCap GrowthSémantique Microsoft maîtrisée, programmes partenaires intégrés, ciblage par solution
PME française 10–200 collaborateurs, hors écosystème MicrosoftKinexiaDirection commerciale externalisée complète, engagement 12 mois, onboarding industriel
ETI ou grand compte avec besoin transverseCortex·iAQualification directe, routage interne vers la marque ou la combinaison appropriée
— 04 / Stratégie Architecture de groupe

Pourquoi deux marques plutôt qu'une.

Une marque unique aurait été plus simple à gérer. Mais elle aurait perdu sur les deux fronts : trop générique pour parler la langue d'un partenaire Microsoft, trop technique pour rassurer un dirigeant de PME. Le choix d'une architecture multi-marques est un choix d'efficacité commerciale, pas un choix esthétique.

Cortex·iA reste la marque-mère, garante de la technologie, de la R&D et de la souveraineté. Cap Growth et Kinexia portent la relation client, chacune sur son terrain. La règle de cohabitation est simple : un prospect issu de l'écosystème Microsoft est routé vers Cap Growth, sans exception. Un prospect français hors Microsoft est routé vers Kinexia. En cas d'ambiguïté, la qualification se fait via Cortex·iA.

Cette discipline est ce qui permet aux deux marques de générer des pipelines distincts, sans cannibalisme, et de maintenir un positionnement premium sur leur marché respectif.

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